一是网格化压实责任。从书记到帮扶队员一级抓一级,工作细化分解、任务到人,责任到人、落实到人。二是清单化安排工作。坚持每周一对责任组长、帮扶队长、责任人的帮扶任务明确工作清单,确保把各项任务交代清、安排实。三是台账化汇总工作。坚持每周五对责任组成员、帮扶队员、村委干部等各级层面的一周工作进行台账化汇总,对已完成和未完成的工作任务进行如实统计。四是书面化通报情况。脱贫攻坚调度会上,镇领导对本周的扶贫工作进展情况进行通报。五是标准化交办问题。对工作中发现的问题,按照要求和整改标准统一进行交办,指明问题涉及事项和人员姓名,明确整改时间和进度。